眼下這股互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮來得最兇猛的時候，大到創(chuàng)業(yè)者大會現(xiàn)場，小到隱秘在各個咖啡館里的線下沙龍，所到之處無一不充斥著精神亢奮的創(chuàng)業(yè)者從言談舉止間散發(fā)出的創(chuàng)業(yè)氣息。決然、激昂又夾雜著浮躁，迫不及待地要大干一場，但又小心謹(jǐn)慎地等待機(jī)會成熟。

那段時間，我的幾個在大型上市公司過著養(yǎng)尊處優(yōu)般生活的朋友，似乎是被這創(chuàng)業(yè)氣氛所感染，紛紛表示已經(jīng)再也無法忍受平淡無奇一眼望到頭的生活，隨時準(zhǔn)備一個猛子扎到熙熙攘攘的創(chuàng)業(yè)人潮中，只差一個決心。

也就是在那個時候，有天晚上我做了一個頗有些隱喻色彩的夢。我夢到我和朋友們站在高崗之上，腳下是深不見底的坑洞，人人神情嚴(yán)肅且悲壯，仿佛處在決定人生命運(yùn)的十字路口。我的朋友們，有的毫不猶豫地跳了下去，有的面帶恐懼畏縮不前。

第二天，我將這個夢講給朋友聽，朋友說，或許那個大坑代表的就是創(chuàng)業(yè)。這種弗洛伊德式的解讀，我嘴上不置可否，不過，對于當(dāng)前這股突然間爆發(fā)的創(chuàng)業(yè)潮，我還是充滿警惕的。特別是所謂"互聯(lián)網(wǎng)思維"大行其道之后，許多創(chuàng)業(yè)者在看待傳統(tǒng)行業(yè)時戴上了有色眼鏡，往往以居高臨下的姿態(tài)對傳統(tǒng)企業(yè)指手畫腳，認(rèn)為不擁抱互聯(lián)網(wǎng)就是死路一條。

我倒認(rèn)為，目前互聯(lián)網(wǎng)對大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)而言，更多時候只是充當(dāng)了傳遞品牌信息、拓展銷售渠道的工具，不必過分拔高。以食品行業(yè)舉例，過去食品企業(yè)通過電視、報紙廣告塑造品牌，銷售渠道鋪設(shè)重點(diǎn)在批發(fā)零售商、大型商超等，互聯(lián)網(wǎng)普及之后，廣告業(yè)務(wù)開始重視網(wǎng)絡(luò)媒體，而銷售渠道也多了一個電商。原有的生產(chǎn)、經(jīng)營模式并沒有發(fā)生太大改變。

再以O(shè)2O模式舉例，不管是餐飲業(yè)、旅游業(yè)還是近期被資本市場看好的教育業(yè)、美業(yè)，O2O模式在本質(zhì)上都是通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為消費(fèi)者和商家建立起一個更為快速直接地完成交易的通道。比如過去選定旅游線路需要去旅行社咨詢，現(xiàn)在只要通過一個APP就可以解決出行前的一切問題，包括支付，能在線上解決的全部搬到線上，使交易更為高效。

我始終認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的最大價值就在于它打破了一切阻擋信息自由流通的屏障，掃清了一切中間環(huán)節(jié)，讓商業(yè)、社交、通訊來得更為直接高效。在傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，互聯(lián)網(wǎng)起到的作用固然重要，但倘若因此說未來所有的企業(yè)都將是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就有些言過其實。所有行業(yè)，它該是什么行業(yè)還是什么行業(yè)，只不過比起從前多了互聯(lián)網(wǎng)這樣一個如此得力的工具。

眼下許多創(chuàng)業(yè)者把互聯(lián)網(wǎng)思維奉為圭臬，自以為運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)便能夠具備摧枯拉朽之勢，將傳統(tǒng)行業(yè)來一次徹底的改造。這導(dǎo)致許多創(chuàng)業(yè)項目誕生的邏輯十分滑稽，前不久一位醫(yī)美O2O平臺的創(chuàng)始人接受采訪時稱選擇某一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)無需太多專業(yè)性，創(chuàng)業(yè)成敗與否主要取決于有無服務(wù)態(tài)度。而在試圖為此番觀點(diǎn)做出例證時，這位創(chuàng)始人說的話就更加滑稽了：馬云之前是個翻譯，史玉柱并非生物學(xué)家，劉強(qiáng)東也不是賣電器的。

很顯然，這位創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)之前對其所選擇的領(lǐng)域并不熟悉，在他看來，只要互聯(lián)網(wǎng)這把武器運(yùn)用的好，不管選擇什么領(lǐng)域都可以所向披靡。對于他來說，創(chuàng)業(yè)更多的是一種商業(yè)投機(jī)，看準(zhǔn)了哪一個領(lǐng)域尚有空白，不管專業(yè)與否，先把坑占上再說。這種形式的創(chuàng)業(yè)，往小了說是玩票，往大了說是在干擾正常的行業(yè)秩序。

選擇自己熟悉的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，這是最基本的常識。但在互聯(lián)網(wǎng)思維大行其道的當(dāng)下，整個創(chuàng)業(yè)的邏輯被以一種不合乎常理的、投機(jī)的、逆向的思維所操控。不是因為熟悉某個領(lǐng)域才在某個領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，而是自恃互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗豐富，而投機(jī)性地去選擇某個并不熟悉的領(lǐng)域。

前不久，我的那位始終猶豫不決的朋友終于心一橫大腿一拍加入到創(chuàng)業(yè)隊伍中了，他最終選擇了自己最為熟悉的游戲行業(yè)，而不是此前曾列入計劃中的其他行業(yè)。他給自己的團(tuán)隊命名為"星天紀(jì)"，經(jīng)過幾輪路演，據(jù)說已經(jīng)拿到了創(chuàng)新工場的投資。現(xiàn)在想想，如果他當(dāng)初腦袋一熱選擇了其他行業(yè)，真不知下場如何。