文 小刀馬

雖然IBM不承認自己將裁員11萬人，但是裁員是屬實的。新年伊始，裁員和離職風暴再次來襲，這顯然也是人員更迭的一個新機會。其實每年年初的時候，市場總會有一些離職和裁員的消息，自然也有跳槽尋找一個新天地的不甘心者。當然，對于中國人來說，由于春節還沒有來臨，因此人們的習慣思維是：怎么也要等領取了年終獎之后才考慮是否跳槽。而對于大學生來說，很多人也是歸心似箭，至于找工作的事情等到過完年再說。不過這也是一種老思維。

其實最近有幾則消息也值得我們玩味：一是IBM的裁員風波;二是搜狐張朝陽兩次改變口風。曾有傳言說，“搜狐大動蕩 ：將緊急大幅裁員30%”。對此，張朝陽通過新浪微博回應稱，“網傳搜狐要裁員百分之30，我告訴你，答案是否定的，有很多事情要做，正缺人手。”1月26日，張朝陽表示，搜狐在2015年將會對公司的人員結構進行優化，但并不會像傳聞那樣大范圍裁員。三是前搜狐聯席總裁王昕創建生鮮電商春播。前搜狐副總裁方剛創建鮮老虎科技。四是智聯招聘啟動春節前全行業網絡招聘會。

這幾個事件之間有聯系嗎?說有也有，說沒有也沒有。其實進入到移動互聯網時代之后，人們的創業熱情越來越高漲，包括教育部也在鼓勵大學生創業，這也是為何選擇創業的人越來越多的原因之一。當然并不是什么人都會選擇創業，或者不是任何人都適合去創業。對于更多的人來說，就業才是最根本的。這樣看來，選擇一個企業入職對于更多的即將畢業的學子來說也是根本。俗話說的好，笨鳥先飛，早起的鳥兒有蟲吃。

這樣看來，智聯招聘選擇在春節前舉辦全行業網絡招聘會也是有道理的。那么這樣做的目的又是什么?筆者觀察有幾方面的因素：其一是提前引爆招聘節奏。給競爭對手一個措手不及。智聯推出了“1%的秘密計劃”。是奔著“頂級”人才去的。這也符合“頂級”人才的預期和規劃發展策略。年初離職和就職無疑都是早做布局的一種手法。

其二是頂級企業也有互動需求。人才好找，但高端人才不好找。這恐怕也是為何這次智聯能夠吸引到阿里巴巴、寶馬集團、星巴克等優質企業參與到這次計劃中。

其三是打時間差，給求職者及早的選擇機會。

其四是市場的需求才是廠商的需求，只有迎合這種需求才能不斷發展。智聯招聘首席執行官郭盛表示：“我們發現，很多公司都在春節之前發布了核心職位，特別是成熟度較高的頂尖企業會提早釋放招聘需求以搶奪人才，此外迅速發展的新型行業由于用人缺口大也會提前啟動招聘計劃。”這就是需求。

其五是移動化招聘也悄然興起，目前市場上已經出現了一些新興的移動招聘模式，比如拉勾網等。

其六是時間前置，為白領締造一個在一起的機會。

我們關注到目前真正開啟春節前大型招聘模式的幾乎沒有。眾所周知，傳統招聘旺季一般是在春節后的3、4月份，業內稱為“金三銀四”。目前傳統招聘市場的招聘工作還沒有完全開啟。來自《南方日報》的消息顯示，2015年春節前廣州多個行業招工難，漲薪五成也難留人。由于春節臨近，各行各業的員工都期盼著回家過年，員工的回家潮、離職潮讓這些行業遭遇了尷尬的節前“招工難”。而且一些企業也面臨著類似的問題，對于一些“高大上”的企業同樣面臨著人才的短缺。智聯提前啟動招聘模式，就是因為智聯通過與多家企業雇主進行訪談，了解到部分企業為了更好地應對春節后的人才流動旺季，已經提前開始了“旺季招聘”模式。此外，一些新興的移動互聯網招聘企業也在之前開啟了一些校園招聘模式，不過因為涉及的行業較窄，求職者可以選擇的面還是比較窄。而趕集網、58同城等生活信息服務平臺更側重的是對普通用工的求職方向，這和智聯招聘、前程無憂是不同的。

一些優質企業把自己的用工方向提前宣布，并且開始對應的尋找合適的求職者。同時，對于很多年輕的求職者來說，進入一個企業，看中的不僅僅是工資待遇，還有企業發展的格局和個人發展的空間。各種因素疊加在一起從而帶來離職跳槽的頻率也比較高，這也就對招聘有了更多的需求，更何況，職場人士很多也是騎驢找驢，不斷地尋找著自己的下一站，這也是招聘發展的內驅之一。

最后，對于新近求職者而言，越早地參與進來，越早地尋找機會，自然也能更好地了解市場，理解企業需求，同時也是對自己定位的一種反思和反省。求職路上，機會和機遇都在，準備還是不準備，也都需要去面對。既然有一個機會提前讓你去預熱，為何不參與呢?

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作者簡介：小刀馬，微信公眾號：daomawuyu(刀馬物語)，個人號：xiaodaoma，如果想了解作者更多的故事，可以嘗試加一下。常年筆耕不輟，堅持，堅守，用一種平實的角度來解讀產業和行業的變遷。